集中采购法：将各部门的需求集中起来，采购单位便可以较大的采购筹码得到比较好的数量价格折扣。
价值分析法：通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，以最低的总成本可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。
作业成本法：通过对所有作业活动进行动态追踪，根据各项作业费用的消耗情况将成本进行合理分配的一种成本计算方法。
目标成本法：以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。
成本结构分析法：对成本的各个组成部分进行分析。
谈判法：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协定过程。
（简答题）
用一句话来解释降低采购成本的各种方法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。
（单选题）
在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。
（判断题）
从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
（判断题）
评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本
（多选题）
从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。
（单选题）
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
（单选题）
由于世界的一体化，全球化采购成为企业降低成本的一种必然选择，其基本模式就是应用（）进行采购。
（简答题）
控制采购成本的主要方法有哪些？
（单选题）
某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于（）
