（单选题）
项目第一阶段符合进度计划，且接近完成。第二阶段取决于第一阶段的完成。技术团队发现一个缺陷，且项目经理确定必须修补这个缺陷才能继续项目。项目经理首先应该怎么做？（）
A变更项目管理计划，在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作。
B向变更控制委员会（CCB）提交变更请求，供其审查和批准。
C与项目团队开会，审查发现结果，并确定所需的下一步行动。
D将修补工作添加进风险登记册，并重新计算成功概率。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目发起人通知项目经理，即使已完成的项目符合进度计划，在预算范围满足范围需求，但客户对最终产品感到不满意。若要避免这种情况，项目经理应该事先做什么？（）
（单选题）
项目顺利进入到执行阶段，按时、在预算内并符合规范。今天早上，项目出资人来电话表示担心。基于进度基准，该项目接近执行阶段，但该出资人不清楚项目目前状态。你提醒他你们团队每周出一份详细的项目状态报告并通过电子邮件发送。该出资人表示电子邮件太没人情味而喜欢口头确认。这一现象说明下列哪个管理过程出了问题？（）
（填空题）
项目周期可分为四个阶段，分别是编制进度计划、（）、检查与调整进度计划和（）。
（单选题）
在项目计划编制阶段与客户一起审查进度计划，这可以向客户表明（）
（多选题）
应用网络计划技术于项目进度管理，主要包括以下三个阶段（）
（单选题）
项目进度计划编制中，项目可以使用下列（）内容进行说明。 ①项目目标 ②项目范围 ③如何执行 ④完成计划
（单选题）
由于资源稀缺，你批准的项目进度计划是基于资源平衡的。管理层现在命令要尽快完成项目。你将利用以下哪种方法重新计算进度计划？（）
（单选题）
在项目急需进行阶段，特别是在开始阶段．应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是（）。
（多选题）
关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用（）来帮助达到项目完成日期。
