（题干）
【背景资料】
某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF2013-o201与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费
287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同。合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。工程量清单见下表。
总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目。C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件1：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d。专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件2：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件3：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。
正确答案
答案解析
根据背景资料，项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？
正确答案
答案解析
A分项工程、B分项工程单价是否存在调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）。
正确答案
B分项工程：[（5870--6200）/6200]×100%=-5.3%<-5%，因此8分项工程需调整。
A分项工程结算的工程价款：5400×（1+5%）X42+[5800-5400×（1+5%）]×42X0.9=243054元。
B分项工程结算的工程价款：5870X560X1.1=3615920元。
答案解析
指出事件1、2、3中总承包单位说法中的不妥之处，并分别说明理由或指出正确做法。
正确答案
事件1中不妥之处：总承包单位认为专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
正确做法：专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔申请，总承包单位再向建设单位提出索赔申请。
事件2中不妥之处：总承包单位认为C分包工程安全管理属专业分包的责任，非总承包的单位责任范围。
正确做法：总承包单位为施工现场安全管理的总负责人，应对专业分包单位的安全管理承担连带责任。
事件3中不妥之处：总承包单位认为分包单位应把工程档案直接交给建设单位。
正确做法：总承包单位接收分包单位的工程档案，并统一上报建设单位。
答案解析
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（简答题）
背景资料： 某工程由四幢完全相同的砖混住宅楼组成，某建筑公司中标后，施工组织设计中考虑以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。经测算，各施工过程及流水节拍参数如下所示： （1）地下部分（见下表） （2）地上部分
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背景 某综合办公楼工程，建设单位（甲）通过招标投标程序确定工程由承包商（乙）为中标单位，双方签订了工程总承包合同，由于工程涉及勘察设计任务，而乙不具备上述能力，后经甲建设单位同意，乙分别与丙设计公司和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定丙设计公司负责综合办公楼的设计服务工作，并按合同约定交付有关设计文件和资料。施工合同约定丁根据丙设计公司提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。上述合同签订后，丙设计公司按时将设计文件和有关资料交给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲组织相关单位对工程进行联合验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计违反相关规范造成的。后甲就工程质量损失提出索赔要求，丙设计公司以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任。乙以自己不是设计人为由推卸责任，后甲以丙为被告向法院提起诉讼。
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