（单选题）
公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用的是（）。
AY式沟通网络
B轮式沟通网络
C星式沟通网络
D环式沟通网络
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
A公司技术研发部门接到一项产品开发任务，时间紧、任务急，而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是（）
（单选题）
在活动定义期间，一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是，另外一名团队成员认为按照项目章程理解，该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做？（）
（单选题）
如果组织接受紧急任务，要求进行严密控制，可以采取的沟通网络是（）。
（多选题）
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥，在矩阵中一个公司总经理下属的包括（）
（单选题）
采取控制措施后，重复分析、评价风险，仍不可接受时应（）该任务。
（单选题）
初步产品设计阶段的主要任务是（）
（单选题）
在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？（）
（简答题）
产品设计和开发的任务与意义是什么？
（单选题）
产品设计的工作包括：编制技术任务书（）
