SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有...以湖南卫视为例。内部优势清晰的媒介定位：利用一系列节目：《快乐大本营》、《谁是英雄》、《越策越开心》逐步确立媒介自身的“快乐至上”的定位，为自己描上浓重的娱乐化色彩。自办栏目的优势：
（1）栏目理念：即打造节目的“王牌”。《真情》打“真情”牌，而《快乐大本营》则是“快乐”的代言，《晚间新闻》开创了另类“说新闻”的途径，清晰的栏目理念的确立也帮助整个电视台寻找到自身理念的定位，湖南电视台将“快乐中国”作为电视台的“牌”。
（2）栏目形式：在所有大众传播媒介中，电视是最容易引起观众共鸣的媒介。观众的参与性在电视媒介的栏目中显得尤为重要。《真情》是观众寻“亲”的委托人，《快乐大本营》是有观众参与的“大本营”，《晚间新闻》请观众帮忙寻找新闻新闻线索，《超级女声》更是平民选秀的代表„„等等，无不将电视机前的观众提到无比重要的地位上。
（3）主持人“明星化”是湖南电视台品牌打造的重要元素。作为省级卫星电视来说，在本地市场具有明显优势。
内部劣势：娱乐化承担着一定风险。首先，无法规避的是，娱乐化总会带来“低俗化”的倾向。其次，对于观众反馈方面来说。
外部机会：与其他省内电视台共同制造：湖南本地的电视台已在本地市场上占据强有力的优势地位，在省内电视上筑起坚实的壁垒，不存在强势的外来者。
外部威胁：省内观众的部分缺失，湖南经济电视台强大的实力足以构成湖南卫视抢占本地市场的潜在威胁。
央视与其他省级卫视的压力：安徽卫视也超过了其他省级卫视，仅次于湖南卫视，名列第二。中央电视台仍是电视市场的“龙头老大”，其明显的优势地位仍然有可能挤占湖南卫视的市场份额。应当采取稳定型战略，稳固自身在媒介市场上的优势地位，并同时采取多元化战略，进行其他业务如纸媒体、音像制品等的延伸产品的开发。
（简答题）
请从战略角度运用swot分析工具对省级卫视发展提出自己的观点？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
运用SWOT分析法对组织进行分析，正确的步骤是（）。①确定对客户至关重要的因素，从客户的角度分析组织的优势和劣势；②根据信息搜集结果，提出问题；③分析组织的内部情况，识别外部环境的机会和威胁；④利用问题的答案，拟定战略。
（单选题）
在运用SWOT分析法时，分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是（）。 ①资金 ②组织战略 ③提供服务的质量 ④竞争对手
（简答题）
请从战略角度对中国电视产业进行分析？
（简答题）
如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析？
（填空题）
战略分析工具中的分析方法有SWOT分析法还有（）。
（简答题）
SWOT分析方法广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。简述你对SWOT分析法的理解。
（多选题）
SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？
（多选题）
SWOT分析是目前战略管理与规划领域中广泛使用的分析工具，其中的S是指（）、W是指（）、O是指（）、T是指（）。
（单选题）
在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（）。
