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(题干)

本题共计 2 个问题

绩效考核是一种重要管理方法,某公司在这方面积极创新改革。公司要求,各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案,并报送公司管理部门,但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是,先把部门的目标分解到不同团队,各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式,公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月,各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门,公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施,按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金,而对于没有完成目标的,则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。

单选题
1

该公司在团队任务管理中采用了的方法是()

A目标管理,分解任务

B绩效评估,严格监督

C责任到人,自我检查

D抓大放小,充分授权

正确答案

A

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单选题
2

通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()

A形成建设性团队冲突

B加强团队成员之间的沟通

C培养团队成员之间的信任感

D增强完成团队总目标的信心

正确答案

D

答案解析

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