（题干）
本题共计 2 个问题
绩效考核是一种重要管理方法，某公司在这方面积极创新改革。公司要求，各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案，并报送公司管理部门，但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是，先把部门的目标分解到不同团队，各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式，公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月，各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门，公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施，按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金，而对于没有完成目标的，则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。
单选题
第 1 题
该公司在团队任务管理中采用了的方法是（）
A目标管理，分解任务
B绩效评估，严格监督
C责任到人，自我检查
D抓大放小，充分授权
正确答案
A
答案解析
略
单选题
第 2 题
通过对团队目标进行阶段性分解，有利于（）
A形成建设性团队冲突
B加强团队成员之间的沟通
C培养团队成员之间的信任感
D增强完成团队总目标的信心
正确答案
D
答案解析
略
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（单选题）
绩效考核是一种重要管理方法，某公司在这方面积极创新改革。公司要求，各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案，并报送公司管理部门，但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是，先把部门的目标分解到不同团队，各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式，公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月，各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门，公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施，按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金，而对于没有完成目标的，则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。通过对团队目标进行阶段性分解，有利于（）
（判断题）
在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性。
（判断题）
在目标管理中，考核是一种激励约束机制，可以调动专业技术人员的积极性
（多选题）
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（判断题）
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（单选题）
（）是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。
（单选题）
按照考核内容绩效考核的方法分为（）
