（单选题）
在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。
A启动过程组与规划过程组
B规划过程组与执行过程组
C规划过程组与监控过程组
D监控过程组与收尾过程组
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。
（单选题）
项目收尾时，项目经理应该执行下列哪一项活动？（）
（单选题）
项目正在规划当中，项目经理发现项目收尾阶段的需求尚不太明确，无法详细分解，这时可以采用什么方法？（）
（单选题）
在概念和开发阶段最常见的冲突原因是（），而在执行和收尾阶段是（）？
（单选题）
为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）
（单选题）
你在管理一个大型建筑项目，这个项目已经分解为子项目（或阶段）。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时，你计划执行收尾过程，并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作（）
（单选题）
项目A已经交付给客户A，而且开始开展收尾活动。项目团队将会转到客户B的项目上工作。销售经理要求项目经理提供项目A的售后支持。项目经理应执行下列哪一项？（）
（单选题）
在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？（）
（单选题）
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）
