运用边际贡献分析法择优决策时的标准是边际贡献总额较大的方案较优，边际贡献总额大反映了备选方案对企业利润目标所做的贡献大。边际贡献分析法适用于收入成本型（收益型）方案的择优决策，尤其适用于多个方案的择优决策。在运用边际贡献法进行备选方案的择优决策时，应注意以下几点：
（1）在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的边际贡献总额，能够正确地进行择优决策。
（2）在存在专属成本的情况下，首先应计算备选方案的剩余边际贡献（边际贡献总额减专属成本后的余额），然后通过比较不同备选方案的剩余边际贡献（或边际贡献）总额，能够正确地进行择优决策。
（3）在企业的某项资源（如原材料、人工工时、机器工时等）受到限制的情况下，应通过计算、比较各备选方案的单位资源边际贡献额，来正确进行择优决策。
（4）由于边际贡献总额的大小既取决于单位产品边际贡献额的大小，也取决于该产品的产销量，我们应该选择边际贡献总额最大的。因为单位边际贡献额大的产品，未必提供的边际贡献总额也大，也就是说，决策中，我们不能只根据单位边际贡献额的大小来择优决策。
（简答题）
在运用边际贡献分析法择优决策时的标准是什么？边际贡献分析法的适用范围是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
差量分析法和边际贡献法的决策应用有何相同和不同？
（判断题）
在短期经营决策中，采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。
（多选题）
运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。
（单选题）
在本·量·利分析中，贡献边际是个重要概念，贡献边际就是（）
（简答题）
什么是边际贡献分析法？
（单选题）
在本量利分析中，贡献边际就是（）
（判断题）
在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。
（简答题）
什么是机会成本？在决策分析中如何运用机会成本进行相应的决策分析？
（判断题）
在新产品开发的决策中，可以用单位产品的贡献毛益的大小作为取舍的标准。
