（多选题）
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。
A潜在进入者的威胁
B替代品的威胁
C供应商讨价还价能力
D买方讨价还价能力
E互补品的威胁
正确答案
答案解析
本题考查迈克尔?波特的五种竞争力量分析。这五种力量指的是：行业内现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。
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（多选题）
按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（ ）。
（多选题）
按照迈克尔•波特的观点，影响行业竞争的力量包括（ ）等
（多选题）
某公司作为零售业务中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70年代，该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。80年代，该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统，还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代在信息技术的支持下，该公司能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息，快速、准确地在公司内传递，并通过配送中心和运输系统的高效处理，及时向各商店提供货源、快速反应，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了该公司的核心竞争力。当然，该公司能够在本行业的竞争中取胜，也是行业中五种基本竞争力量综合作用的结果。 按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争环境的竞争力量包括（ ）
（单选题）
按照迈克尔•波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是（ ）。
（多选题）
格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收人383.29亿元，占公司营收比例98.11%。另外，格力掌握空调制造核心技术，力争打造世界品牌。 阅读以上材料，回答下列问题： 按照迈克尔·波特的观点，影响企业所在行业竞争状况的力量包括（ ）。
（多选题）
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。
（多选题）
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括（ ）等
（单选题）
迈克尔•波特的“国际竞争四阶段”说中，依赖本国的基本生产要素来获取竞争优势的阶段是（ ）。
（多选题）
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有（ ）。
