（单选题）
生产多种产品并向多个市场销售的公司，趋向于采用什么组织形式（）。
A直线制
B事业部制
C直线职能制
D矩阵制组织
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
企业生产多种产品并向多个市场销售产品时，会同时设置产品经理和区域经理，像这种同时按两个或两个以上的因素所设置的组织结构称为（）。
（单选题）
市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直到转而下降，标志着产品进入了（）。
（判断题）
跨国公司越来越多地通过降低生产成本，以低于国际市场或其他企业同类产品的价格销售产品，扩大产品销路，争夺世界市场。
（判断题）
销售人员应积极了解公司产品，制作并向客户提供个性化产品信息宣传资料。
（单选题）
长虹电器公司在上世纪90年代里积极扩大其普通彩电的生产规模，并数次降低产品的销售价格，引起市场震荡。长虹采取的竞争战略属于（）
（判断题）
某大型电子公司，借助其经济实力，以低于成本的价格销售微型收录机这种产品，将他人生产的同类产品纷纷挤出市场。这是压价排挤竞争对手的表现形式之一，属于不正当竞争行为。
（判断题）
生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常设置市场管理型组织。（）
（简答题）
美国爱尔琴钟表公司自1869年创立到20世纪50年代，一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品，并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。1958年之前，公司销售额始终呈上升趋势。但此后其销售额和市场占有率开始下降。造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化：这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣，而趋于购买那些经济、方便、新颖的手表；而且，许多制造商迎合消费者需要，已经开始生产低档产品，并通过廉价商店、超级市场等大众分销渠道积极推销，从而夺得了爱尔琴钟表公司的大部分市场份额。爱尔琴钟表公司竟没有注意到市场形势的变化，依然迷恋于生产精美的传统样式手表，仍旧借助传统渠道销售，认为自己的产品质量好，顾客必然会找上门。结果，致使企业经营遭受重大挫折。
（简答题）
美国爱尔琴钟表公司自1869年创立到20世纪50年代，一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品，并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。1958年之前，公司销售额始终呈上升趋势。但此后其销售额和市场占有率开始下降。造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化：这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣，而趋于购买那些经济、方便、新颖的手表；而且，许多制造商迎合消费者需要，已经开始生产低档产品，并通过廉价商店、超级市场等大众分销渠道积极推销，从而夺得了爱尔琴钟表公司的大部分市场份额。爱尔琴钟表公司竟没有注意到市场形势的变化，依然迷恋于生产精美的传统样式手表，仍旧借助传统渠道销售，认为自己的产品质量好，顾客必然会找上门。结果，致使企业经营遭受重大挫折。
