（单选题）
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）。
A为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构
B制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更
C使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理
D确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设
正确答案
答案解析
转包商的使用比项目相关的所有其他方面都会涉及到更多的法律程序，而项目经理编制范围说明和变更管理的报告则是他们所面临的最常见也是麻烦的事情。因此，具备能使所有干系人都满意的谈判能力和方法是非常重要的。
