（单选题）
计划历时=12个月，ACWP=$10，000，BCWP=$14，000，BCWS=$17，500，BAC=$28，000根据上述数据，现在是第六个月的结束，完成项目所需的剩余的时间是多少？（）
A6个月
B8个月
C9个月
D4个月
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在进度计划制订过程中，下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础（）
（单选题）
（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。
（单选题）
个AON图显示了在两个关键路径上的下列活动：D-E-J-L和D-E-G-I-L。除了L历时为1天外，其他每个活动有最少3天历时。如果你计划减少这个项目历时1天，哪个活动最可能被修改？（）
（单选题）
ACWP是指（）。
（判断题）
挣值法的基本参数是BCWS、ACWP、BCWP。（）
（单选题）
已知BCWS=30，ACWP=32，BCWP=24，则费用偏差CV为（）。
（填空题）
已知：BCWS=30，ACWP=32，BCWP=24，则费用执行指标CPI为（）。
（填空题）
某主管工程师估计某个工程包的完成时间很可能为95天。如果事情顺利的话，会在30天内完成；最坏的情况下需要130天才能完成。若使用计划评审技术进行估算，所得期望历时是（）天。
（简答题）
某长途电话局为了保证长途电话的通信质量，用控制图对长途电话障碍历时（路分）进行管理。下表是某旬（10天）的长途电话障碍历时的统计数据。 试画出x-Rs控制图的轮廓线。
