（单选题）
在PCT测试中，任何一个因素没有按照计划完成，其他因素都会受到影响。对于三个因素之间的关系说法正确的是（）。
A绩效不佳意味着成本减少但时间延长
B绩效不佳意味着时间缩短但成本超支
C成本超支、时间延迟，绩效一定不佳
D其他都不对
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
PCT测试中的一个因素没有按照计划完成，那么另外两个因素也同时受到影响。那么，对于三个因素之间的关系说法正确的是（）。
（单选题）
小张负责的一个项目未能通过PCT测试，其原因不可能是（）。
（判断题）
关键路径上的任何一个任务没有按计划做，将延误整个项目。
（单选题）
PCT测试中的P代表（）。
（判断题）
旅游团队的分类比较复杂，可以说，世界上没有两个相同的团队，任何一个因素的改变，就会出现和形成一个新的团队。
（单选题）
卓越公司为达到“零事故率”的生产目标，公司特意组织一个项目小组来制作一个工作安全的小册子。公司任命刘先生为此项目的负责人。刘先生对此做出了下面的项目阶段安排： 阶段1：项目分析和具体参数—2005年3-5月 阶段2：资源计划—2005年6月 阶段3：任命设计小组并布置工作—2005年7月-2005年9月 阶段4：撰写和设计小册子—2005年10月-2005年11月 阶段5：出版小册子和项目收尾—2005年12月 项目在实施中遇到了几个问题，在阶段1中，有两个部门对于调查问卷的反馈意见很不理想，但这一点通过其他部门的良好反馈而得到了弥补。在阶段2中，团队中的一个成员辞职。 第4阶段的问题更多，因为工作安全小组对于第一个草稿感到不满意，拖了一段时间，致使编写工作超出预计的时间。最后不满意的问题得到了解决，但使得成本超出了预计的范围。令刘先生高兴的是，尽管项目拖后了一个星期，增加了一些成本，但他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。 在项目的收尾阶段，公司对这个项目进行了验收，项目通过了PCT测试，领导和员工对小册子反映也都很好，大家普遍认为该小册子能对公司的工作安全管理有所贡献。按照项目管理的一般程序，在出版小册子和项目收尾之后还需要撰写（）。
（单选题）
在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将：（）
（单选题）
项目经理希望供应商完成他们生产的每个组件的测试，但惊讶地发现没有进行任何测试。为了恢复，项目团队对组件进行统计抽样。测试要求应记录在哪里？（）
（单选题）
系统中各因素是直接链式联接的，控制信号按单方向流动，在整个控制过程中，系统的输出量对控制作用没有任何影响，这样的系统被称为（）。
