(单选题)
最适合用于项目的某种材料,价格较高。为了确保项目成本不超过预算,项目管理团队决定采用另一种较便宜的替代材料。项目管理团队应该注意:()
A使用替代材料带来的残余风险
B使用替代材料带来的进度风险
C使用替代材料带来的质量风险
D使用替代材料带来的次生风险
正确答案
答案解析
正确答案是D。A明显不对。B和C不如D那样完整,分别是次生风险的一部分。
相似试题
(单选题)
下列哪种说法最适合说明项目章程的目的?()
(单选题)
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?()
(单选题)
在选择最适合的项目组织形式时,要采取的第一步骤是:()
(单选题)
另外一个项目的结构刚刚被张贴出来,为了满足项目需求必须进行返工。由于成本较高,所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样。项目管理办公室这样做的目的是改善:()
(单选题)
公司需采购某项大宗材料,你是评估项目的经理,你发现评分较高的供应商是团队某成员的近亲,你应该:()
(单选题)
在一个管道项目执行期间,管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料,变更得到批准后,应在何处记当前变更?()
(单选题)
项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样,只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型?()
(单选题)
一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价,将会影响项目预算,项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商,可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做?()
(单选题)
你负责管理一个项目,项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识,以便做出更好的决策,最适合该过程的管理风格是:()