巴纳德就组织中的正式权威关系指出，管理者要想有效利用权威，必须从以下几个方面做持久努力：
（1）激励组织成员，从内心角度扩大接受范围。
（2）设法培养良好的团体态度，作为保证服从性的一种约束力。
（3）以组织目标为准作出决策，放弃“个人人格”，也就是要出以公心，对组织负责。
（4）建立和改善信息交流渠道，使之能够准确、及时地传递必要的信息---指示、情报和建议等。
（5）不要仅依赖职权，要把职权和才能、威信结合起来。
（简答题）
巴纳德认为，管理者要想有效利用权威，必须做到什么？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
巴纳德认为，管理者要想有效利用权威，必须做到什么？
（填空题）
巴纳德认为权威包括两个方面：一是主体或个人方面，把命令作为（）；二是客体方面，命令（）性质。
（填空题）
巴纳德认为权威包括两个方面：一是主体或个人方面，把命令作为有权威的来接受；二是客体方面，（）的性质。
（单选题）
在我国，要想树立起法律的权威地位，必须做到（）。
（简答题）
巴纳德认为管理者哪三大职能。
（简答题）
巴纳德有关权威的诠释与以往的权威概念有何不同？
（简答题）
简述巴纳德权威行使的条件。
（简答题）
简述巴纳德对权威的三种可能的反应类型。
（填空题）
威尔逊认为，在行政管理活动中，（）将起权威性评判家的作用。
