（单选题）
中国兵器工业集团公司的经营理念中，对质量工作的要求是（）
A始终坚持质量第一
B制造零缺陷，产品免维修
C服务用户，以市场为本
D专业化
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
预算的编制是对集团公司下达的年度生产经营计划的分解和落实，其又分为（）。
（简答题）
A省某电子工业（集团）有限公司（以下称A公司）成立于80年代，主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进，经营管理科学，其产品质量好，而且价格适中，所以销路很好，公司效益连年递增，企业实力不断增强。B省某电器公司（以下称B公司）也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业，虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖，深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增，对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位，A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略，将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下，A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额，致使B公司销量聚降，产品严重量滞销，无奈，B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久，实力远不如A公司，无法承受严重的亏损，不到半年便濒临破产，为此，B公司向工商行政管理机关投诉，要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答：
（简答题）
A省某电子工业（集团）有限公司（以下称A公司）成立于80年代，主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进，经营管理科学，其产品质量好，而且价格适中，所以销路很好，公司效益连年递增，企业实力不断增强。B省某电器公司（以下称B公司）也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业，虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖，深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增，对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位，A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略，将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下，A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额，致使B公司销量聚降，产品严重量滞销，无奈，B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久，实力远不如A公司，无法承受严重的亏损，不到半年便濒临破产，为此，B公司向工商行政管理机关投诉，要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答：
（简答题）
A省某电子工业（集团）有限公司（以下称A公司）成立于80年代，主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进，经营管理科学，其产品质量好，而且价格适中，所以销路很好，公司效益连年递增，企业实力不断增强。B省某电器公司（以下称B公司）也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业，虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖，深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增，对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位，A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略，将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下，A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额，致使B公司销量聚降，产品严重量滞销，无奈，B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久，实力远不如A公司，无法承受严重的亏损，不到半年便濒临破产，为此，B公司向工商行政管理机关投诉，要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答：
（简答题）
A省某电子工业（集团）有限公司（以下称A公司）成立于80年代，主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进，经营管理科学，其产品质量好，而且价格适中，所以销路很好，公司效益连年递增，企业实力不断增强。B省某电器公司（以下称B公司）也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业，虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖，深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增，对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位，A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略，将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下，A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额，致使B公司销量聚降，产品严重量滞销，无奈，B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久，实力远不如A公司，无法承受严重的亏损，不到半年便濒临破产，为此，B公司向工商行政管理机关投诉，要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答：
（简答题）
A省某电子工业（集团）有限公司（以下称A公司）成立于80年代，主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进，经营管理科学，其产品质量好，而且价格适中，所以销路很好，公司效益连年递增，企业实力不断增强。B省某电器公司（以下称B公司）也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业，虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖，深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增，对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位，A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略，将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下，A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额，致使B公司销量聚降，产品严重量滞销，无奈，B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久，实力远不如A公司，无法承受严重的亏损，不到半年便濒临破产，为此，B公司向工商行政管理机关投诉，要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答：请问本案应该如何处理？
（单选题）
下列各项中，（）是对公司当前经营能力的较精确估计。
（单选题）
特许经营总部内部控制程序中（）的目的是对公司发出的文件实施有效控制和规范管理。
（简答题）
华能公司是一家上市公司，它主要生产小型及微型处理电脑，其市场目标主要定位于小规模公司和个人使用。该公司生产的产品质量优良，价格合理，在市场上颇受欢迎，销路很好，因此该公司也迅速发展壮大起来。公司当前正在做2002年度的财务分析，下一周，财务总监董晶将向总经理汇报2002年度公司的财务状况和经营成果，汇报的重点是公司经营成果的完成情况，并要出具具体的分析数据。 张伟是该公司的助理会计师，主要负责利润的核算、分析工作，董晶要求张伟对公司2002年度有关经营成果的资料进行整理分析，并对公司经营成果的完成情况写出分析结果，以供公司领导决策考虑。接到财务总监交给的任务后，张伟立刻收集有关经营成果的资料，资料如下：
