（简答题）
为什么要编制弹性物流成本预算？
正确答案
编制预算的传统方法是固定预算法，即根据固定业务量水平（如产量、运输量、销售量）编制出的预算。这种预算的主要缺陷是：当实际发生的业务量与预期的业务量发生较大偏差时，各项变动成本的实际发生数与预算数之间就失去了可比的基础。在市场形势多变的情况下，这种偏差出现的可能性极大，因而将导致固定预算失去应有的作用。为了弥补按传统方法编制预算所造成的缺储，保证实际数同预算数的可比性，就必须根据实际业务量的变动对原预算数进行调整，于是就产生了弹性预算。
答案解析
略
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（判断题）
物流成本预算编制对象取决于物流系统绩效考核形式以及物流成本的核算形式。
（多选题）
在按物流过程进行物流成本预算，预计增减比率的确定要考虑的因素有（）。
（判断题）
要制定弹性预算，必须要确定不同业务量水平下按一种计算方法计算的可变成本和不变成本。
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描述现金预算编制的流程，并说明为什么现金预算的编制要以销售预算为起点？
（判断题）
弹性预算只是一种编制费用预算的方法。
（多选题）
弹性预算的方法可用于编制（）
（多选题）
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（简答题）
如何编制弹性预算？
（填空题）
编制利润的弹性预算可用公式法，其计算公式通常是（）。
