（单选题）
一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平，这个管理人员可以采取的最有效的生产方法是：（）
A一开始就委任一个强有力的领导，帮助小组确定目标、分配任务，使小组不浪费时间
B选择有相似背景的成员以使他们相处融洽
C跳出小组的圈子，让他们制定自己的目标
D为小组提供清晰的目标，给小组成熟的时间
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
为了对计算机程序变更进行内部控制，应该建立一个政策，要求（）。
（单选题）
某公司正计划在它的一个生产分公司开发并实施一个新的电算化采购订货系统。生产副总经理要求内部审计师加入负责实施该项目的小组。该小组是由来自财务、生产、采购和市场部门的代表组成的。首席审计执行官希望承担这一项目的工作，因此指派一名高级审计师加入并“在需要时”协助工作。假设该高级审计师实施了如下工作，如果作为事后审计要求他审查该采购订货系统，下述哪项可能会损害他的客观性？（）
（单选题）
某一专业小组从事下列活动：（1）向员工询问其完成工作的方式，（2）分析工作流程，（3）研究完成工作目标采用的方法。这些活动描述了下面哪一个过程？（）
（单选题）
审计经理刚刚结束了管理层的培训，并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本变化的因素。根据审计经理的看法，这个模型应该确认公司拥有三个相互分离的生产（成本）中心。（）的方法能够最好地支持审计经理的建议。
（单选题）
以下原则体现了某些组织结构的特点：Ⅰ一个高层管理人员代表管理机构进行决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。Ⅱ一个主管人员的下属在充分授权的基础上。Ⅲ处于各管理层的雇员都有权进行决策。Ⅳ处于各管理层次的雇员都有权进行决策。以上哪些原则哪些对等级性和开放性的组织结构都适用？（）
（单选题）
一家大型家居物品搬运公司的管理层和员工决定采取全面质量管理和持续改进措施。他们相信如果他们的公司能够在国内被认为遵循了全面质量管理和持续改进措施，结果之一会是增加公司的利润和市场份额。采取全面质量管理的一个主要原因是为了达到：（）
（单选题）
在一个授权的工作小组中，（）。
（单选题）
一个单纯凭借个人魅力得到小组服从的领导拥有（）
（单选题）
审计人员的微型计算机在一个局域网内共用一个硬盘和打印机时，他们可以使用相同的数据库和程序。以下哪个装置可以实现微型计算机和局域网的连接？（）
