（单选题）
以下哪个预算方法最适合那些明年的销售量面临高度不确定的企业? （）
A 从上到下的预算
B 生命周期预算
C 静态预算
D 弹性预算
正确答案
答案解析
弹性预算是为各种活动水平而制定的一系列预算。弹性预算根据活动的变化调整总预算，这样实际预算可以与有意义的预算数量进行比较。假设是总的固定成本成本和变动成本在相关范围内是固定的
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（单选题）
Carson公司只生产一种产品，并且基于以下信息编制明年的预算。 单位产品售价 $ 100 单位变动成本 75 固定成本 250，000 有效税率 35% 如果Carson明年想要获得$1，300，000的净利润，那么它必须销售 （）
（单选题）
Superior公司的销售预算显示了明年的每个季度的销售 公司政策是成品的存货在每个季度末等于下个季度销售的20%。明年第二季度的预算产量是（）
（单选题）
以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算？（）
（单选题）
Alsen公司正在制定它的预算。作为过程的一部分，公司做了销售估计和每个销售估计的相应概率。以下哪个技术可以帮助Alsen来确定预算的销售额（）
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以下关于销售和管理预算的哪种说法是最准确的（）
（单选题）
以下哪项关于销售与管理预算的表述是最准确的？（）
（单选题）
Nick Klaus是Tot玩具公司的部门经理。他被任命来制定他的部门的生产预算。他的部门生产公司最畅销的填充动物玩具。明年的预算销售数量是650，000个。希望的期末成品存货是200，000。Klaus希望在期末的在制品存货中有100，000个约当产量。明年的期初成品存货是300，000个，期初在制品存货是75，000个约当产量。 Klaus的部门计划生产多少约当产量？ （）
（单选题）
Longstreet公司的复印部门为部门A和部门B提供复印服务。并用以下的信息制定明年的总预算
（单选题）
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