（单选题）
面试期间，一位雇主向申请人问了一系列有关申请人在很多不同情况下如何采取行动的问题。这是以下哪种类型面试的示列（）
A行为面试
B筛选型面试
C压力面试
D结构化面试
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
一位供应经理为某个职位编写了职位要求细则和招聘广告。收到人力资源的多条评论以及审查很多申请后，该供应经理明显发现，规范和广告限制太多。以下哪项措施可能会对扩大潜在面试候选人库有最积极的影响（）
（单选题）
一位供应经理被要求向高层管理人员呈现最近完成的财政年度期间部门成就的回顾。以下哪项是该经理要报告的最重要的因素（）
（单选题）
作为其雇主代理人的采购人员需要以下哪几项？ Ⅰ证明对雇主的忠诚， Ⅱ行事时合理谨慎和保密， Ⅲ告知并向雇主负责， Ⅳ带来必要的技能和培训（）
（单选题）
一位部门文员向主管报告称，她受到了某个采购员的骚扰。该部门已制定公开的反性骚扰政策，并实施了一项规程供员工在感到其成为性骚扰受害者时采用。以下哪项是该主管应采用的最佳方案（）
（单选题）
一个组织的供应管理部门受一家当地商业集团的邀请，就最近完成的有关现金技术的项目进行了一次演讲，为了帮助下级工作人员发展其演讲技巧，经理精选了一些人担任计划中的各种小角色。发言者对此见面排演他们在计划中承担的部分并联系演讲。经理可能会向每个人进行提醒，以下哪项除外（）
（单选题）
一家高端消费产品公司制定了一项计划以高折扣向员工提供产品。然而，该计划明确排除了向临时员工以折扣销售，在此情况下，将避免以下哪项（）
（单选题）
一位供应经理希望向部门员工提供供应管理政策和规程方面的培训。员工经常要求举行“实践”培训活动，这样，他们将能够回顾学习到的知识，并学习如何将这些经验用于不同情况。以下哪种类型的培训最适合这种情况（）
（单选题）
几年来，Whitlin公司与Quahty Steel公司保持了一种正式的买方一供应商合作伙伴关系。在此期间Whitlin公司将其供应商数量从11家减至7家。Quahty公司计划投资10亿美元购买专门针对Whitlin公司所在行业的新资本设备和技术。以下哪种是Quality公司可采取的保护其投资的最佳做法（）
（单选题）
一位供应经理在寻求钢铁的供应源，钢铁是该组织的一项战略组件。结果，选择了一个离岸供应商。合同已经履行且生产开始。但几周内，该供应经理收到了来自高层管理人员有关安排离岸供应商的批评。以下哪项是此批评最可能的原因（）
