在编制材料供应计划时,要掌握好()四个要素。
A材料需用量
B库存资源量
C周转储备量
D材料供应量
E材料变化量
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
施工成本管理计划编制时要考虑材料供应、市场价格波动等因素,体现了成本计划编制的()原则。
(单选题)
在编制材料供应计划时,必须考虑()的要求。
(单选题)
现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。
(判断题)
编制材料计划要力求保证供应,不留余地,利于节约。
(单选题)
编制材料需用计划时,当工程量已知,则主要依据是()
(判断题)
某工程建筑面积35000m2/sup>,建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙前结构,地下2层;抗震设防烈度为8度,由某市建筑公司总承包,工程于2010年2月18日开工。工程开工后,由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划,要求材料员做好现场材料管理工作。现场材料人员接到材料进场的预报后,做了以下准备工作:①检查现场施工便道有无障碍及平整通畅;②按照施工组织设计的场地平面布置图的要求,选择好堆料场地,要求平整、没有积水;③必须进现场临时仓库的材料,按照"轻物上架,重物近门,取用方便"的原则,准备好库位,防潮、防霉材料要事先铺好垫板,易燃易爆材料一定要准备好危险品仓库;④夜间进料,要准备了照明设备,在道路两侧及堆料场地,都有足够的亮度,以保证安全生产;⑤准备好装卸设备、计量设备、遮盖设备等。
(单选题)
某工程建筑面积35000m2/sup>,建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙前结构,地下2层;抗震设防烈度为8度,由某市建筑公司总承包,工程于2010年2月18日开工。工程开工后,由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划,要求材料员做好现场材料管理工作。现场材料人员接到材料进场的预报后,做了以下准备工作:①检查现场施工便道有无障碍及平整通畅;②按照施工组织设计的场地平面布置图的要求,选择好堆料场地,要求平整、没有积水;③必须进现场临时仓库的材料,按照"轻物上架,重物近门,取用方便"的原则,准备好库位,防潮、防霉材料要事先铺好垫板,易燃易爆材料一定要准备好危险品仓库;④夜间进料,要准备了照明设备,在道路两侧及堆料场地,都有足够的亮度,以保证安全生产;⑤准备好装卸设备、计量设备、遮盖设备等。
(多选题)
某工程建筑面积35000m2/sup>,建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙前结构,地下2层;抗震设防烈度为8度,由某市建筑公司总承包,工程于2010年2月18日开工。工程开工后,由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划,要求材料员做好现场材料管理工作。现场材料人员接到材料进场的预报后,做了以下准备工作:①检查现场施工便道有无障碍及平整通畅;②按照施工组织设计的场地平面布置图的要求,选择好堆料场地,要求平整、没有积水;③必须进现场临时仓库的材料,按照"轻物上架,重物近门,取用方便"的原则,准备好库位,防潮、防霉材料要事先铺好垫板,易燃易爆材料一定要准备好危险品仓库;④夜间进料,要准备了照明设备,在道路两侧及堆料场地,都有足够的亮度,以保证安全生产;⑤准备好装卸设备、计量设备、遮盖设备等。
(单选题)
某工程建筑面积35000m2/sup>,建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙前结构,地下2层;抗震设防烈度为8度,由某市建筑公司总承包,工程于2010年2月18日开工。工程开工后,由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划,要求材料员做好现场材料管理工作。现场材料人员接到材料进场的预报后,做了以下准备工作:①检查现场施工便道有无障碍及平整通畅;②按照施工组织设计的场地平面布置图的要求,选择好堆料场地,要求平整、没有积水;③必须进现场临时仓库的材料,按照"轻物上架,重物近门,取用方便"的原则,准备好库位,防潮、防霉材料要事先铺好垫板,易燃易爆材料一定要准备好危险品仓库;④夜间进料,要准备了照明设备,在道路两侧及堆料场地,都有足够的亮度,以保证安全生产;⑤准备好装卸设备、计量设备、遮盖设备等。