生产作业计划是企业生产计划的具体执行，即把企业的年度、度季生产计划中规定的月度生产任务及临时性生产任务，具体分配到各车间、工段班组以至每个工作地和人
编制生产作业计划的主要依据是：
1、年季度生产计划和各项订货合同
2、前期生产作业计划的预计完成情况
3、前期在制品周转结存情况
4、产品劳动定额与及其完成情况
5、原材料、外购件、工具的库存及供应情况
6、设计及工艺文件，其他的有关的技术资料
7、产品的期量标准以及完成情况
（简答题）
什么是生产作业计划？它的制订依据主要有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
编制生产作业计划的主要依据是什么？
（填空题）
编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品的（）和（）.
（简答题）
什么是生产作业控制？主要应该控制哪些内容。
（判断题）
企业生产计划是生产作业计划的具体执行计划
（判断题）
生产计划是组织和控制企业生产活动的依据.
（判断题）
生产作业计划是属于企业内部长期的执行计划
（填空题）
生产作业控制是指在生产作业计划执行过程中，对有关产品的数量和（）进行控制.
（单选题）
对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制，是（）控制.
（判断题）
大量流水线生产企业生产作业计划编制的重点是解决各车间在生产质量上的协调配合
