请简述实现项目控制的一般流程。
（1）项目计划。
（2）项目实际信息收集。
（3）对比计划和实际信息，寻找偏差。
（4）原因与趋势分析。
（5）采取相应措施。
（简答题）
请简述实现项目控制的一般流程。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的：（）
（判断题）
变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。
（单选题）
一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程？（）
（填空题）
项目执行控制阶段主要是按照（）执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。
（简答题）
简述项目成本控制的作用
（判断题）
项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。
（单选题）
为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。
（单选题）
即使项目成功进展，项目经理依然承受来自发起人和客户多个新功能请求的压力。管理流程已经定义并遵循。项目经理提醒变更控制委员会太多变更可能造成下列哪一项问题？（）
（单选题）
项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？（）
