（1）第一阶段为“没信心，没能力”的阶段。当员工在第一阶段时，领导者要采取“告知式”来引导并指示员工。
（2）第二阶段为“有信心，没能力”的阶段，当员工在第二阶段时，领导者要采取“推销式”来解释工作，从而劝服员工。
（3）第三阶段为“没信心，有能力”的阶段，当员工在第三阶段时，领导者要采取“参与式”来激励员工，并帮助员工解决问题。
（4）第四阶段为“有信心，有能力”的阶段，当员工在第四阶段时，领导者则要采取“授权式”，将工作交付给员工，管理者只做领导和监控的工作。
（简答题）
简述员工成长过程的四个阶段和相应的领导模式。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
模糊创业认知、感性创业认知、理性创业认知和（）是创业者蜕变成长的四个阶段。
（单选题）
创业者蜕变成长的四个阶段是模糊创业认知、感性创业认知、理性创业认知和（）。
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项目研发、筹集资金和公司注册创业者成长的种子阶段经历的四个环节是（）。
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请简述决策过程模型的四个阶段分别是什么？
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决策过程的四个阶（）、（）、（）和（），并称之为决策过程模型的四个阶段。
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决策制定过程的四个阶段是（）、（）、（）和（）
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员工所处的四个发展阶段是什么？
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员工职业生涯划分的四个阶段论，将（）年龄区间设定在20至35岁之间。
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对领导过程产生影响的四个关键变量是什么？
