（单选题）
在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A马斯洛理论和X理论
BY理论和X理论
CY理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D赫兹伯格的卫生理论和X理论
正确答案
答案解析
试题考查激励理论的相关知识。马斯洛理论把人的需求由低到高分为5个层次，即生理、安全、社会、自尊和自我实现。赫兹.伯格（Hertz Berg）卫生理论把人的激励因素分为两种，即保健卫生和激励需求。X理论认为员工是懒散的、消极的，不愿意为公司付出劳动，员工宁愿被管理者指导完成工作，而不愿承担责任。Y理论认为员工是积极地、主动地在工作中发挥自己的特长、释放自己的能量，因此应该在项目过程中给予员工以宽松的工作环境，并提供发展自主的空间，给其以成功的感觉。试题中要激励团队的士气不能用X理论，所以A、B和D错误；选项C是对追求较高层次需求的人们可以产生激励作用的理论，与高科技环境下项目团队成员的高学历、高素质相对应。
相似试题
（单选题）
所有的项目都在一个社会、经济环境内实施，会受到有意无意的正面或负面影响。在这种情况下，项目团队必须做下列事情，除了（）
（单选题）
在项目生命同期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。
（单选题）
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况（）。
（单选题）
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。
（单选题）
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（）。
（单选题）
你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功，你的团队必须要（）？
（单选题）
有关项目团队激励的叙述正确的是（）
（单选题）
有关项目团队激励的叙述正确的是（ ）。
（单选题）
项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业跨学科的项目成功的几率增大（）？
