（单选题）
项目中产生冲突的最普通的原因是：（）
A进度，项目优先权，人员素质
B进度，项目优先权，资源
C进度，项目优先权，成本
D进度，项目优先权，管理
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术？（）
（单选题）
一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项？（）
（单选题）
导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是（）
（单选题）
以下哪一个不是项目冲突的最常见的来源（）
（单选题）
在多项项目管理工作中，项目沟通的最普通形式是（）。
（单选题）
目前施工项目的两名团队成员因选择项目管理软件而产生较大争执。他们拒绝听取对方意见。在这种情况下应采用的最适当的冲突解决方法是（）。
（单选题）
在项目的生命周期中，项目的第一阶段结束时，项目经理收到供应商的发票，令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用，虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更，在这些费用付清之前，供应商将不会提供其它工作，而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突，项目经理可以采取的最适当措施是什么？（）
（单选题）
你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？
（单选题）
作为项目经理，你知道有许多不同的解决冲突的方法。在你当前的建筑项目中，有两个团队成员在防暴风雨窗的安装方面争论不休。他们都拒绝倾听对方的意见。虽然现在只是3月，而且飓风季节在6月之前是不会开始的，但是据预测，一场反常的暴风雨将在8个小时内袭击你们这个地区。现在必须要把窗安装上去，否则，整个项目都会处于危险之中。在这种情况下，你能使用的最适合的冲突解决方法是：（）
