(单选题)
()描述了项目范围的形成过程。
A它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
D它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
正确答案
答案解析
试题考查范围定义过程中的"滚动式"规划,对于很久以后才可能完成的交付物或子项目,不可能定义到很详细的程度。所以项目范围在早期被描述出来,随着项目的进展而更加详细。范围蔓延(或范围潜变)是由于没有控制的变更而引起的,在项目管理过程中是不允许的。
相似试题
(单选题)
范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了()
(单选题)
现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特点。
(单选题)
某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
(单选题)
关于大型及复杂项目的计划过程的描述,正确的是()
(单选题)
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是()。
(填空题)
启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书,这涉及项目的()管理知识。
(单选题)
某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在()方面出了问题。
(填空题)
()报告实时描述了项目正处于某个特定时间点上的情况。
(简答题)
项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS(说明WBS的制订过程)?如何在项目的执行过程中监控项目的范围(说明WBS的监理过程)?