（单选题）
最需要谈判技巧的3种项目情景是：（）
A与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构（WBS）
B制定工作分解结构（WBS），确定总体进度计划，管理项目变更
C启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更
D从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：（）。
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下列哪三种项目最需要谈判技巧：（）
（单选题）
要求谈判技巧最多的三种项目情况是：（）。
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下列哪种项目最有可能需要进行国民经济评价（）
（单选题）
投入的倾听需要理解对方的观点.为展示投入的倾听技巧项目经理应该：（）
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深入的（移情）聆听需要理解他人的观点，为了展示深入的（移情）聆听技巧，项目经理应该：（）。
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在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？ （）
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在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（）
（单选题）
感情移入的倾听需要理解别人的思维框架，在展示感情移入的倾听的技巧时，项目经理应说：（）
