（单选题）
在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理者不知道到底哪种情况发生，但知道每情况发生的概率，则须采用（）。
A确定型决策方法
B风险型决策方法
C盈亏平衡点法
D不确定型决策方法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理者不知道到底哪种情况发生，但知道每种情况发生的概率，则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是（）
（单选题）
在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则需采用不确定型决策，不确定型决策也称非确定型决策，在常见的不确定型决策方法中，属于乐观决策法的是（）
（单选题）
企业在选择投资方案时，如果没有资金限量的情况下，应该选择（）。
（多选题）
在进行方案比较和选择时，决策者应（）。
（多选题）
任何计划都要遵循一定的程序和方法。虽然小型计划比较简单，大型计划复杂些。但是，管理人员在编制计划时，其工作步骤都是相似的，下列选项中，计划工作的程序步骤错误的是（）。 ①环境分析 ②确定目标 ③评价、选择方案 ④拟定可供选择的方案 ⑤编制计划 ⑥反馈计划执行情况
（单选题）
组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是（） ①拟定可供选择的方案； ②编制计划； ③反馈计划执行情况； ④分析环境，预测未来； ⑤评价、选择方案； ⑥确定目标
（判断题）
决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。
（多选题）
管理者在比较和选择经营方案的过程中，应做到（）
（单选题）
某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利10000万美元；在市场需求弱的情况下，将亏损4000万美元。如果扩建，在需求强的情况下，可盈利8000万美元；在需求弱的情况下，可盈利2000万美元。经过分析，发现60%的可能性需求强，40%的可能性需求弱。正确的做法是（）。
