（单选题）
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（）
A各职能部门间协调困难
B不利于快速作出决策
C不利于发挥各部门和人员的专业技能
D多头指挥
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
（）组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。
（简答题）
范先生是一家大型国有企业的总裁，该企业主要的产品是车用内燃机。在不断变化的市场环境中，范先生要在预见未来的基础上对企业进行目标和计划的全方位规划。为此，就要求他分析环境当中的多方面因素。你认为范先生应分析哪些特殊环境因素？
（单选题）
A公司为降低成本，把其汽车生产线中的多个工序放到了国外子公司生产，从分工和组织结构看，A公司属于（）类型企业。
（单选题）
以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是（）
（单选题）
大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为（）。
（简答题）
战略制定、实施和评估过程在大型企业、小型企业、非营利性组织和全球化企业中有何不同?
（单选题）
根据组织机构的类型划分，一般是在某个领导明显干预之下生存的小型企业或是危急中的大型企业，属于哪种组织机构类型（）
（单选题）
在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用（）组织结构。
（单选题）
在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（）
