（单选题）
对于一个全球化的经理人，对文化的了解应该注意方面不正确的一项是（）.
A学会一门外语，并且达到发音纯正，达到精通的水平
B对异国语言文化的尊重
C了解不同文化的差异
D耐心包容、谦虚谨慎
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？（）
（单选题）
你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目，你应该怎样准备这个国际项目（）
（单选题）
一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告。项目经理应该查阅下列哪份文件来了解这些影响？（）
（单选题）
项目经理正在领导一个全球虛拟团队，在一次每周项目状态会议上，项目经理意识到来自不同地方的两名团队成员正在执行同一个任务，而不是按计划分别执行独立的任务。项目经理下一步应该怎么做？（）
（单选题）
对于一个项目的宏观分析应该从政策环境、经济环境、文化环境和（）几个方面进行。
（单选题）
在一个里程碑评审会议上，一位相关方抱怨他们不了解项目状态报告，相关方认为这些报告不包含与其部门相关的信息。若要解决这种情况，项目经理应该怎么做？（）
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最有效的成功的全球化经理人是经历了最严重的文化震荡的人。
（单选题）
项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项？（）
（单选题）
—家公司想要设计和制造其第一款机器人产品。项目团队成员对机器人的了解有限，不知道如何定义和控制产品性能。若要确保产品性能，项目经理应该怎么做？（）
