（多选题）
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。
A上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D项目管理处于主体地位
E团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
正确答案
答案解析
CDE本题考核的是强矩阵式组织的特点。矩阵式组织则是项目式组织与职能式组织结合的产物。强矩阵式组织是一种项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是咨询性意见，项目经理有权决定是否及如何采纳。
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与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。
（多选题）
矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。
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在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。
（多选题）
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
（单选题）
采用邀请招标方式的，招标人应当向（ ）家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
（单选题）
《招标投标法》规定：“招标人采用邀请招标方式，应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。”
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下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
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某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。
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工程施工的综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等，其中（ ）的内容包括投标人财务能力、业绩与信誉等。
