（填空题）
关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短（）。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在为一个有预算限制的项目生成状态报告时，项目经理发现该项目比进度计划落后一周。若要将项目拉回正轨，项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
实际进度与计划进度的比较方法中，既适用于工作进度与计划进度之间的局部比较，又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是（）
（简答题）
某工程项目进度计划如下图所示（时间：周）。该计划执行到第10周末检查实际进度，发现工作A、B、C、D、E已经全部完成，工作F已进行2周，工作G和工作H 均已进行1周。试用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。
（单选题）
一家组织的管理委员会希望看到偏离进度计划的任何关键里程碑，项目经理应该在项目状态报告中包含的最关键工作是什么？（）
（单选题）
你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该：（）
（多选题）
施工进度计划的进度调整（）。
（简答题）
简述常见的实际进度与计划进度的比较方法。
（填空题）
项目周期可分为四个阶段，分别是编制进度计划、（）、检查与调整进度计划和（）。
（单选题）
（）是借助工作任务一览表、工作分析结构、项目进度计划、成本估算在内的预算依据，在项目成本预算后对某些工作任务的遗漏和不足，某些工作活动等出现的偏差进行调整。
