在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。这一事件说明()。
A选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴
B选择该供应商时,应采用层次分析法
C选择供应商时,应进行广泛考虑
D尽可能多地选择供应商
正确答案
答案解析
相似试题
(判断题)
几乎所有互联网企业创始人的股份比例都很少。
(单选题)
当几乎所有核心企业流程都能数字化时,()。
(填空题)
企业在未来的几乎所有活动都可以利用_________进行控制。
(填空题)
几乎所有的企业家都认为()是导致成功创业的第一前提,而心理健康对企业家的成功尤其重要。
(判断题)
从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。
(简答题)
A.B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。 A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由 经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。
(简答题)
A.B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。 A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由 经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。
(简答题)
A.B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。 A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由 经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。
(简答题)
A.B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。 A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由 经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。