建设工程项目总投资由建设投资和( )构成。
A工程建设其他费用
B利润及税金
C流动资产投资
D建设期利息
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
生产性建设工程项目总投资包括建设投资和( )。
(单选题)
某建设项目总投资2000万元,其中资本金800万元,计算期15年,建设期2年。已知工程建设投资第一年支出1200万元,其中资本金投入500万元,第二年投资800万元其中资本金投入300万元,各年投资不足部分由银行贷款解决。则从项目法人角度出发,本项目第二年的净现金流量是( )万元。
(简答题)
某县行政中心主楼工程经有关部门批准,由政府投资兴建,该工程属于县重点建设工程。项目规模约为35000m2;地上12层、地下2层;总投资约3000万元人民币,建设地点位于该县新政务区。建设单位通过公开招标的方式选定了一家具有施工总承包一级资质的施。[企业为中标单位,并与其签订了工程总承包合同。为了保证该项目能按双方的约定顺利启动实施,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括: (1)工程概况;(2)施工部署; (3)施工项目组织构架;(4)施工进度计划; (5)劳动力供应计划;(6)施工准备工作计划; (7)施工平面图;(8)技术组织措施计划; (9)文明施工及环境保护规划;(10)项目通信管理; (11)技术经济指标分析。
(多选题)
建设工程项目周期是指建设工程项目从投资意向开始到投资终结的全过程,一般包括三个方面内容( )。
(单选题)
在建设项目设计工作阶段,与投资准备工作紧邻的前项工作是( )。
(单选题)
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,实行工程总承包的项目,危险作业人员的意外伤害保险,应当由( )支付保险费。
(简答题)
某市轨道交通2号线越江隧道工程由该市地铁建设有限公司投资兴建。该项目为该市建设规划的重要项目之一,且已列入地方年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故地铁建设公司委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。经过公开开标、评标后,最终由该市隧道工程股份有限公司(以下简称隧道公司)中标,双方签订了总承包合同。然后,隧道公司又将该工程中的旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程专业分包给某矿山工程公司。2003年10月1日,该越江隧道的旁通道,发生大量流沙涌人,引起隧道受损及周边地区地面沉降,造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷,造成直接经济损失1.4亿元。因事故处理及时,未造成人员伤亡。经调查,造成事故的原因是分包商某矿山公司指定的冻结法施工方案调整存在缺陷,施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下,进行开挖;分包项目存在漏洞,总包单位也未就施工方案向分包公司做说明,隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量检查。
(简答题)
背景资料: 某开发商投资新建一栋24层住宅楼,经公开招投标,某施工总承包单位中标,双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工总承包合同。 本合同总价5000万元,其中工程价款约定如下: (1)工程预付款为合同价的10%; (2)工程预付款扣回的时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后,开始从当月的工程款中扣回工程预付款,分两个月等额扣回; (3)工程质量保修金为工程结算总价的5%,竣工结算时一次性扣留; (4)工程款按月支付,工程款达到合同总造价的90%停止支付,余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。施工过程中,发生如下事件: 事件一:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善,满足指导现场施工的要求,可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》,不需要再单独编制。 事件二:本工程总施工时间7个月,施工过程中,每月完成的工作量统计如下数据: 月份3406789 实际完成工作量(万元)400800850900800650600 事件三:施工过程中,双方签订《关于钢筋价格调整的补充协议》,确定因钢材涨价增补价差40万元。因施工单位现场管理不力,建设单位罚款5万元。 《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201由哪些部分组成?并说明事件一中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的哪个部分?
(简答题)
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图2—14所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表2—17。 施工过程中发生如下事件。 事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时问推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。 事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。 事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。 事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。 事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。 以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。 1~7月份投资情况见表2—18。 【问题】 1.事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。 2.事件2中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。 3.事件5中施工复验,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。 4.针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月? 5.填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。