（单选题）
当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是（）
A经验估工法
B统计分析法
C类推比较法
D定额标准资料法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）
（单选题）
规定企业生产的产品品种、数量、质量及生产进度。这在经营计划内容中属于（）
（单选题）
如果企业的产品质量低劣、品种单调、技术落后、性能陈旧，这种情况下该企业应选择（）
（单选题）
下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）
（单选题）
在大量大批生产企业，产品品种单一，产量比较大，工艺和各车间的协作关系比较稳定，可采用（）方法编制生产作业计划。
（单选题）
我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（）
（单选题）
（）适用于成批轮番生产企业。在这类企业中，由于产品轮番上下场，因而各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常有变化，不能采用在制品定额法。
（单选题）
某企业进行劳动定额管理时，以典型零件、工序的工时定额为依据，经过对比分析推算出同类零件或工序定额。这种劳动定额的制定方法是（）
（单选题）
某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平，各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求，竞争重点已转移到价格上。一般情况下，该行业中的企业应采取的战略是（）
