（单选题）
项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）
A在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任
B项目协调员本人不能做出或实施决策
C项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事
D项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）
（单选题）
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（）。
（单选题）
项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）
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项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。
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职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。
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你是一个软件项目的项目经理，正在计划完成技术工作的各种方法。你打算购买的一个正版组件可能很难集成电路，而且由于返工和延迟可能有￥3000的成本，这种情况的几率是20%。不过，与完全从头开始构建这个组件相比，它在暗和精力上可能会节省￥10000，这种情况的几率是40%，这两种可能性的EMV是多少（）
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一个项目协调人在为项目寻求程序员时遇到麻烦，每次她请老板为这个项目提供一个资源时总是说程序员们太忙，无法帮助她完成这个项目。这个项目协调人所在的组织史何种类型？（）
