确定将行业中各个厂商区分开来的因素；按上述差别化特征将各个厂商列于一张双变量图之上；把大致落在相同战略空间的厂商归为一个战略群体；给每一个战略群体画一个圆，使其半径与各个战略群体所占整个行业销售收入的份额成正比。
意义：一般来说，战略群体图上，战略群体之间相距越近，成员之间的竞争越激烈。同一战略群体内的厂商是最直接的竞争对手，其次是相距最近的两个群体中的成员厂商，而两个相距甚远的战略群体的成员厂商几乎没有竞争可言。另外，还要考察战略群体之间是否存在利润水平的差异，以及行业驱动因素及竞争压力是否对其中一些战略群体有利而对另外一些不理，竞争厂商试图进入一个新战略群体所做的的努力总会加剧竞争。
（简答题）
怎样划分行业内战略群体？战略群体分析有什么战略意义？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
战略群体的概念对行业分析有什么意义？
（单选题）
以下哪一个指标不能用来划分战略群体（）
（简答题）
如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。
（单选题）
（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
（简答题）
什么是战略群体（有些称战略集团）？如何绘制战略群体图？
（判断题）
战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
（名词解析）
战略群体
（单选题）
战略群体内部的竞争程度（）。
（简答题）
什么叫战略群体？其差异性主要表现在哪些方面？
