沟通,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,以取得理解、信任的过程。公共领导沟通,即领导者为实现其目标,通过一定的领导组织和领导手段与组织内外的追随者、被领导者进行的信息、思想和情感的传递与互动,以保证公共利益和目标的有效协调和实现。
领导沟通的作用表现为:
(1)沟通是科学决策的前提;
(2)沟通可以统一思想,提高绩效;
(3)沟通可以改善人际关系,鼓舞士气,增强组织的凝聚力。
实现有效沟通的途径:
(1)选择合理的沟通渠道——正式渠道和非正式渠道;
(2)选择合理的沟通模式,包括:链式沟通、轮式沟通、全通道沟通、环式沟通和Y式沟通,构建信息沟通网络;
(3)选择有效的沟通形式,包括口头形式、书面形式、非语言形式和电子媒介形式等。
增强领导沟通的方法主要有:
(1)构建畅通的沟通网络;
(2)树立主动沟通的意识;
(3)创造有利的沟通环境;
(4)完善民主监督机制,在知情环节、沟通环节、反馈环节上建立健全制度;
(5)注意沟通与信息技术的关系。
(简答题)
简述领导沟通的作用、途径与沟通方法。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
联系实际简述实现有效沟通的途径和增强领导沟通的方法。
(简答题)
简述提高物流沟通质量的途径和方法。
(判断题)
沟通是管理者激励下属,履行领导职责的基本途径。
(多选题)
一般来说,沟通的重要性体现在这几个方面: ①沟通是管理人员激励下属,影响和改变别人的态度和行为,实现领导职能的基本途径 ②沟通使管理决策更加合理有效 ③() ④() ⑤()
(简答题)
简述克服沟通障碍的途径。
(简答题)
简述沟通的途径和原则
(简答题)
简述改善行政沟通的途径。
(简答题)
简述影响领导沟通的因素。
(填空题)
沟通是实现()的一种手段、方式、方法、途径。