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(单选题)

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。

A材料

B人员

C投资

D安全

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • (单选题)

    [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现,保持总进度控制目标与合同总工期目标一致;分包合同工期与总包合同工期一致;供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致,这些措施属于进度目标控制的组织措施()。

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    对总承包的施工项目,分包单位因不服从所导致发生生产安全事故的,由()单位承担主要责任。

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  • (判断题)

    某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。

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    某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。

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  • (单选题)

    某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。

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