招聘和选拔中当最终合格人选少于所需人员数量时,可以将就一下,放宽录用标准。
A对
B错
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
企业在录用时,当最终合格人选多余所需人员数量而且应聘者素质相差无几时,()是企业录用决策的首要条件。
(判断题)
小企业招聘工作主要是从外部招募某些工作所需的人选。
(填空题)
人员配备,就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程,包括企业人才配备计划的制定招聘,选拔,(),任用,考评等一系列活动。
(判断题)
人员配置,就是利用合格的人力资源,对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定,招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。
(简答题)
简述外派人员招聘和选拔标准。
(单选题)
组织的人员招聘工作是一个复杂、完整而又连续的程序化过程,这个过程的每一部分都是为了保证组织人员的录用质量,为组织选拔出合格、优秀的人才。在这个过程中,首先发生的是()。
(单选题)
()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
(简答题)
公司人资部经理张先生决定为公司选拔信息化管理方面的人才,他先从基层业务人员中提拔了王某,又请职业咨询公司为其介绍人才。后来,没有理想的人选,他又到校园进行招聘,李某被面试合格,其知识丰富、反应敏捷,深受张先生喜爱,他决定由经验丰富的赵先生传授经验,将李某提拔上来,王某为其打下手。半年后,正当李某可以独当一面时,李某提出辞职跳槽到另外一家同行业单位。张先生很是生气,由于合同中没有约定违约补偿、竞业限制等方面的条款,只好让李某离开。而王某没有受到良好的经验传授,始终不能独立承担工作,公司陷入困境。
(简答题)
公司人资部经理张先生决定为公司选拔信息化管理方面的人才,他先从基层业务人员中提拔了王某,又请职业咨询公司为其介绍人才。后来,没有理想的人选,他又到校园进行招聘,李某被面试合格,其知识丰富、反应敏捷,深受张先生喜爱,他决定由经验丰富的赵先生传授经验,将李某提拔上来,王某为其打下手。半年后,正当李某可以独当一面时,李某提出辞职跳槽到另外一家同行业单位。张先生很是生气,由于合同中没有约定违约补偿、竞业限制等方面的条款,只好让李某离开。而王某没有受到良好的经验传授,始终不能独立承担工作,公司陷入困境。