（判断题）
施工进度调整时，资源供给计划有可能进行调整．
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
H市环保局办公楼主体工程完工后，施工单位按甲方要求，调整人员班组，加快施工进度，提前25天完成了装饰装修工程，经自检合格后，报项目监理机构组织各方进行验收。为加快施工进度，施工单位对现场发生的各种成本费用进行有效控制的方法不包括（）。
（多选题）
建筑装饰装修工程施工进度计划的作用表现在（）。
（多选题）
H市环保局办公楼主体工程完工后，施工单位按甲方要求，调整人员班组，加快施工进度，提前25天完成了装饰装修工程，经自检合格后，报项目监理机构组织各方进行验收。下列属于建筑装饰装修子分部工程的有（）。
（单选题）
根据施工生产进度计划.材料消耗定额等编制的（）是组织材料供应的依据。
（单选题）
H市环保局办公楼主体工程完工后，施工单位按甲方要求，调整人员班组，加快施工进度，提前25天完成了装饰装修工程，经自检合格后，报项目监理机构组织各方进行验收。施工过程质量控制中保证工程项目质量的重要手段和方法的是（）。
（单选题）
H市环保局办公楼主体工程完工后，施工单位按甲方要求，调整人员班组，加快施工进度，提前25天完成了装饰装修工程，经自检合格后，报项目监理机构组织各方进行验收。由施工、勘察、设计单位项目负责人和总监理工程师参加并签字的是（）分部工程验收。
（判断题）
H市环保局办公楼主体工程完工后，施工单位按甲方要求，调整人员班组，加快施工进度，提前25天完成了装饰装修工程，经自检合格后，报项目监理机构组织各方进行验收。《建筑装饰装修分部工程质量验收记录》表中“子分部工程数量”指本分部工程所含有的实际发生的子分部工程的数量。
（单选题）
闭绳式施工升降机钢丝绳伸长后未调整、是导至（ ）的可能原因。
（单选题）
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。根据项目的实际需要，预见可能出现的矛盾和问题，制定沟通与协调计划，明确原则、内容、对象、方式、途径、手段和所要达到的（）。
