（单选题）
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项？（）
A项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
B项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
C项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
D组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目，现在有一个小组正在编制项目计划，而你正是这个小组的一份子。在编制项目计划的时候，大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件？（）
（单选题）
在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是：（）。
（单选题）
你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（）。
（单选题）
项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（）。
（单选题）
你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（）
（单选题）
一项目经理刚刚为一387，000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？（）
（单选题）
你在一个长期项目中工作，该项目对其顾客和用户有若干益处。因此，你作为项目经理，最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的干系人。由于该项目在完工后将需要组织予以长期支持，因此关键干系人是（）。
（单选题）
你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：（）
（单选题）
项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用？（）
