（简答题）
处在“成长的危机”中的小企业和“发展中的危机”的大企业应当如何实施变革，为什么？
正确答案
对“成长的危机”中的中小企业，应当加强事务型的管理，即如何强化应有的管理秩序，因为当小企业发展到一定规模时，面临的问题是如何提高效率的问题，只有使企业纳入规范化，制度化的管理才能满足市场的需求，达到企业效率效益的提高。对于发展中的危机的大企业，应当实施变革型的管理，激发组织的革新和变革，这是由于大企业很少，注重长期性全局性的战略和风险意识，过度强调专业化分工，而使企业失去活力，只有加强变革和创新意识，才能使企业面临变革的环境，保持永久的活力。
答案解析
略
相似试题
（简答题）
“小企业在‘成长的危机’中学习如何强化应有的秩序，而面临‘发展中的危机’的大企业则在思索着如何激发变革和革新”。这句话显示了管理的一种怎样的趋势？
（单选题）
（）是指企业在日常活动中持有以备出售的库存商品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。
（多选题）
存货是指企业在日常活动中持有以备出售的库存商品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，主要内容包括（）。
（单选题）
（）是成长中激情燃烧的岁月，是人生的黄金时期，也是成长的危机期与关键期。
（单选题）
当市场处在均衡状态，大学毕业生对于大学老师的供给要大于其对于企业中的劳动供给。但在现在的中国，往往相反，愿意去企业工作的学生远远多于愿意留校任教的学生。其原因在于？（）
（判断题）
我国国有企业和民营企业发展处在公平竞争起跑线上。
（多选题）
企业版和个人版区别之处在（）
（单选题）
当企业处在（）的环境中时，企业所支付的福利类型和福利水平往往和市场平均水平接近。
（判断题）
企业目标体系的制定和不断地修改可以使整个企业处在一个持续改进的机制之中。
