(单选题)
如果产品范围做了变更,下一步应该调整()
A项目范围
B进度表
C工作说明书(SOW)
D质量基线
正确答案
答案解析
本题属于整体变更控制过程要处理的问题。如果项目整体管理计划的某一部分有所变更,而这个变更会影响项目的其他方面,那么这个变更就要依次在受影响的方方面面体现出来。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共识,描述了项目的主要目标,使团队能进行更详细的规划,指导团队在项目实施期间的工作,并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基线。产品范围描述是项目范围说明书的重要组成部分,因此产品范围变更后,首先受到影响的是项目范围。在调整项目的范围之后,才能调整项目的进度表和质量基线等。
相似试题
(单选题)
某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该()。
(单选题)
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。
(单选题)
在项目变更时,如果有人要求项目进度提前,那么根据变更控制流程,首先应该()。
(单选题)
正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()
(单选题)
在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保()
(单选题)
依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由()来进行审批。
(单选题)
项目范围变更是指()
(单选题)
()是范围变更的基准。
(单选题)
项目范围变更控制,包括()