（单选题）
你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法（）
A退让
B淡化争议
C分辨对错，解决问题
D妥协
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是（）
（单选题）
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（单选题）
你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须（）
（单选题）
加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）
（单选题）
在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该（）
（单选题）
由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）
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（单选题）
每次你会见你的项目赞助商时，她都强调对你的电子商务项目进行成本控制的重要性。她总是询问有关成本绩效的情况，哪些预算实现了，哪些预算没有实现。为了回答她的问题，你应该提供（）
（填空题）
数据解决方案是（），包括数据容灾（即数据复制）和应用远程切换两个关键技术。
