为了提高现场材料管理水平,应采取的措施有()。
A采取枝术措施,节约材料
B加强材料管理,降低材料消耗
C实行现场材料承包责任制,提高经济效益
D实行材料浪费惩罚制度
E实行材料节约奖励制度,提高节约材料的积极性
正确答案
答案解析
相似试题
(多选题)
周转材料租赁效果通过考核()等指标来评定,针对出现的问题,采取措施,提高租赁管理水平。
(单选题)
加强现场的材料管理工作,是提高企业材料管理水平和()的重要途径之一。
(单选题)
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。
(单选题)
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。
(单选题)
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。
(单选题)
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。
(单选题)
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。
(单选题)
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。
(单选题)
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员应具有一定的计算机操作应用能力,能建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。()