（单选题）
在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平的过程中，你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法，你的合同转包部门通知你在开始采购之前你必须准备好下列哪项文件（）
A工作说明
B采购管理计划
C评估方法
D合同条款和条件
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
在一个工作团队中．团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。（）
（单选题）
项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）
（单选题）
项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期。为了缓解这种情况，团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段？（）
（单选题）
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在从事建立一套以团队为基础的奖励与考评系统的工作，这个系统主要适用于公司全部持续时间超过1年的项目，以及在这些项目中工作至少一半时间以上的团队成员。其余的团队成员仍旧在人力资源部工作。这个项目章程应该由谁发布（）.
（单选题）
在项目规划期间，跨文化团队的项目经理希望减少因现场和虚拟团队成员之间的误解而可能造成的延误。项目经理下一步应该怎么做？（）
（单选题）
你想要改变你们项目的结构以使每个项目团队成员都有不间断的一组工作要做。这一组工作是（）
（单选题）
一位团队成员在对项目增加额外功能后，才向你汇报：该额外增加的功能对项目成本或进度计划没有影响。针对这种变更，应该如何做？（）
（多选题）
六西格玛项目团队成员在完成项目目标后，项目关闭之前还要进行的工作有：（）
（单选题）
项目团队原来有5个成员。现在新增加5个。沟通渠道增加了多少？（）
