材料管理的工作内容主要包括:计划管理、定额管理、仓库管理、材料供应、采购资金管
理、指标管理等。就其工作环节看,材料管理工作的内容有:计划、申请、订货、平衡、调拔、采购、加工、运输、保管、收发、回收、修旧、利废、统计、定额核销等。
对于施工企业的材料管理的要求,根据多年经验可以总结为:"集中供应、分级管理、单独核算、资金分管"。集中供应是指三大材和一、二类物资的集中供应;分级管理是将计划、仓库管理和材料指标分配到基层,逐级负责;单独核算主要是供应部门单独运用材料储备资金独立经营,讲求经济效果;资金分管主要是各项资金归口管理,财务分开,加强企业经济核算。
(简答题)
试述施工企业对材料管理工作的主要内容及要求。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
试述工程社会监理施工阶段的主要内容。
(简答题)
简述监理对施工承包单位的质量管理、技术管理和质量保证体系审查的主要内容?
(简答题)
施工企业信息管理的主要内容是什么?
(简答题)
试论述施工技术管理工作的主要内容。
(简答题)
试述隔离开关验收检查的主要内容是什么?
(简答题)
试述隔离开关验收检查的主要内容是什么?
(填空题)
建设管理单位对基建管理人员进行();业主项目部对监理、施工项目部主要管理人员参加培训的情况进行检查、监督。
(简答题)
试述超高压大容量变压器现场安装作业的安全技术管理主要有哪些?
(简答题)
试述超高压大容量变压器现场安装作业的安全技术管理主要有哪些?