（单选题）
许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于（）
A用绩效管理来进行过程控制
B用绩效管理来做工资分配
C用绩效管理来进行考核
D用绩效管理来做奖惩
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以前更买力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（）。
（单选题）
企业高层领导在绩效管理实施中的角色主要体现为（）
（简答题）
简述企业高层领导在绩效管理实施中的角色与任务
（单选题）
上个世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本*企业管理模式得到世界许多国家企业认可。但后来，东南亚地区出现了金融风暴，日本经济又暴露出脆弱的一面，美国经济在当进却仍然保持相当的活力，许多人又得出结论，认为日本的企业管理模式已经过时，只有美国的管理模式才是最有效的。对于以下的观点，你最赞成那种提法？（）
（单选题）
许多企业对绩效管理的实施缺乏整体规划，然而要进行绩效管理最先应该进行（）
（单选题）
对企业高层管理者的绩效考核指标设计中，下列说法正确的是（）
（判断题）
真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责，由公司中高层领导，基层管理者仅仅是执行单位，因此不能够为绩效管理结果负责。
（单选题）
如果在一个组织中，存在着许多非正式群体，各群体相互之间看法分歧，但这些群体内部的凝聚力却很强。这样，当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时，则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断：
（判断题）
完美、严谨的绩效管理措施才能给企业带来效果。
